2017年1月9日-11日，广东尊龙凯时爆破股份有限公司召开了2017年度事情聚会，广业公司副总司理、公司党委书记黄祥清、董事长郑炳旭、总司理王永庆及公司董事、谋划班子、各子公司主要向导、总部职员等80余人加入了聚会。本次聚会对公司2016年度事情情形举行了周全总结并对2017年度事情举行了整体安排。

    10日上午的聚会由公司董事长郑炳旭主持，总司理王永庆作了题为《共渡难关、迎接绚烂》的事情报告。王总汇报了公司2016年的主要谋划业绩、清静生产情形、各子公司谋划概况及亮点、投资并购取得的效果、党群文化建设以及2017年主要事情思绪、谋划目的、各营业板块主要事情及集团总部重点事情。随后，公司党委副书记宗粤琦转达了尊龙凯时公司推荐至广业公司的先进整体及小我私家名单。

    下午的聚会由公司总司理王永庆主持，副总司理梁爆发了《建设以提升绩效为中心的集团管控系统》的专题讲话、董事长郑炳旭作了《公司生长中保存的若干问题》的主要讲话。梁总通过实例分享重点叙述了以绩效为中心的集团管控理念；郑董通过对全球宏观经济的解读，深刻剖析了公司现在面临的战略妄想的天花板，提出了针对性高、操作性强的包管步伐，最后，郑董招呼各人要牢牢捉住公司“二次创业”的战略机缘，点燃“二次创业”的事情激情，为实现公司战略生长目的孝顺实力。

    11日上午，与会职员分成工程、民爆、军工三大板块举行了分组讨论，各小组围绕事情报告、集团管控、公司生长保存的问题等举行了热烈地、充分地讨论，董事长郑炳旭在听取各小组的讨论效果汇报后，举行了回应和总结讲话。

    2017年度事情聚会圆满落幕，新年的征程已然开启。在公司向导的向导下，全体员工将坚守战略、坚定信心，以起劲的心态去迎接新的挑战与磨练，继续牢靠矿业一体化计划解决服务工业结构，加速投资并购，推动转型升级，加速集团成员企业科技立异提升竞争力，打造强服务善管控的集团总部，强化激励作用，共渡难关，迎接绚烂！

大会现场

                董事长郑炳旭作《公司生长中保存的若干问题》的主要讲话

                  总司理王永庆作《共渡难关、迎接绚烂》的年度事情报告

               副总司理梁爆发《建设以提升绩效为中心的集团管控系统》的专题讲话