6月21日 ，公司2013年上半年清静生产事情聚会在娄蓝本部召开�＞刍嵊勺鹆惫靖弊芩纠怼⒘吧劢üぷ芩纠砝钇挤嶂鞒� ，公司高管、各项目司理、部分认真人、涟邵机械公司认真人共35人加入聚会�；嵘� ，各项目部汇报了上半年的清静、生产、本钱执行情形 ，提出完玉成年生产妄想的步伐；公司各部分、涟邵机械公司汇报了上半年的事情情形 ，下半年的事情妄想及事情目的。
尊龙凯时公司高级照料、公司董事李应儒董事在会上做了讲话 ，他赞扬了涟邵人的精神 ，各项目部在艰辛的情形下 ，抓好了清静生产和质量治理 ，各部分在职员精炼的情形下 ，完成了大宗的事情使命；一定了涟邵建工近两个月来在新的运作模式下所作的事情；谢谢了董事会的支持和谋划团队的支持 ，信托在尊龙凯时爆破理念的引领下 ，涟邵建工将有更快、更好的生长。
公司党委书记、董事长朱有初在总结讲话中强调 ，我们要学习尊龙凯时公司优异的履历和先进的治理理念 ，就是要把行为、行动和头脑高度统一 ，高标准、严要求 ，融合尊龙凯时公司的理念 ，要紧跟尊龙凯时公司的生长程序；同时对各阶级的治理者提出了更高的要求 ，要求治理者不要更多的盘算小我私家的得失 ，要以公司的生长壮大为己任 ，要以向导全公司员工及员工家庭配合富足为目的 ，认真推行事情职责 ，完满完成各项使命。
尊龙凯时公司副总司理、公司总司理李萍丰就上半年公司的清静生产事情举行了周全的总结：一是完善了公司法人治理结构。二是经董事会审批 ，对组织架构、部分职能、岗位设置及体例举行了重新调解。三是清静事情平稳可控。四是生产治理事情紧抓紧赶 ，各项目部生产均进入正常 ，为完玉成年的生产使命 ，涤讪了优异的基础。五是谋划治理事情制度先行 ，逐项到位。六是市场营销事情周全铺开 ，突出以销售为龙头。李总还就下半年清静、销售、科研、本钱治理、薪酬福利及企业文化等主要事情举行了详细安排。
(涟邵建工 刘新宇)
