8月6日至8日 ，广东尊龙凯时精鹰妄想第四序在内蒙古自治区赤峰市圆满收官。继前三季 “营业力”“立异力”“协同力” 主题培训的深耕后 ，作为最后一季以 “向导力” 为焦点重磅启幕。
卓越向导力
向导力生长专家骆天为各人带来了经典的向导力课程《领越向导力》�？纬涛啤耙陨碜髟颉⒐财粼妇啊⑻粽较肿础⑹怪谌诵小⒓だ诵摹蔽宕蠼沟阈形� ，资助学员们从“治理他人”向“引领生长”进阶�？纬掏ü砺鄄鸾狻咐磁獭⑿卸Ｄ獾饶？� ，指导学员突破“向导力是少数人特权”的头脑定式 ，掌握“以身作则”三步法 ，以及“坚守允许、校准行为”的六项实操准则 ，铸造凝聚团队的焦点向导力。
基于绩效治理的组织向导力
尊龙凯时学堂培训司理刘欣为学员们先容了基于绩效治理的组织向导力建设履历与实践。从组织治理的理念、制度与人的底层逻辑睁开 ，重点剖析了“理念-制度-人”闭环下干部的使命与责任 ，以及BSC+KPI等绩效治理工具的协同运作。同时 ，课程强调通过差别化审核、绩效反响和 “崇德崇新 ，我创你赢” 的企业文化来引发组织活力 ，借助绩效治理来买通战略与执行壁垒。
从吉安生长历程看向导力
吉安化工副总司理、通缘爆破总司理徐春来分享了吉安化工30多年来的主要生长阶段和治理文化 ，展现向导力在构建“产、销、运、爆”一体化工业名堂历程中施展的引领作用。在课程分享后 ，学员们完整地旅行了胶状乳化炸药生产线以及员工综合教育馆。
第三季行动学习汇报
在行动学习汇报环节 ，学员们围绕第三季协同力主题 ，钻研了协同实践的推进路径。他们团结详细场景 ，依次汇报协同目的的剖析与落地情形 ，展示协作历程和联动效果 ，分享其中的心得与启示。
精鹰妄想第四序紧扣向导力理论焦点 ，借助实战模拟的强盛推手 ，乐成将“向导力”从笼统看法淬炼为学员手中克难题、促生长的适用利器。后续 ，学员们将通过内化转训、治理场景实操等多元方法 ，一连深化所学 ，取得实效效果。作为第三期“精鹰妄想”集训阶段的收官之作 ，第四序集训圆满落幕。项目即将进入磨练学习效果的结业阶段 ，让我们配合期待学员们经由一年系统学习后的蜕变与生长。
